Бойкот российским товарам ударит по самим украинцам
Наше мышление работает по инерции, привычка может легко подменить факт домыслом. Поэтому мы до сих пор считаем Volvo шведской, Jaguar и Land Rover — английскими, гамбургер причисляем к американским товарам. А тем временем "исконно шведские" авто продают нам китайцы, чопорные "англичане" уже давно принадлежат индийской Tata Motor, а пресловутые бутерброды нарезают и пакуют на ближайшем региональном заводике. А мы продолжаем твёрдо верить в марку, прочно ассоциируя её со страной происхождения. В действительности сегодняшние бренды, особенно в высокотехнологичном бизнесе, очень сложно разделять по принципу "чёрное/белое", и тем более выделять в них национальный признак. Начиная с состава владельцев, который порой бывает весьма и весьма разношерстным, и заканчивая персоналом, который компания, как правило, подбирает на конкурсной основе в стране присутствия. Капитал в современном мире не имеет национальности, и о компании, как правило, судят по её продукту: качеству изделий, удобству и доступности услуг, которые она предоставляет.
В призме украинско-российского противостояния порой приходится наблюдать парадоксальные вещи. Кризис сплотил нацию и совершил практически невозможное — игнорирование товаров с российскими штрих-кодами в супермаркетах действительно снизило продажи отдельных марок на 40-50% (по некоторым оценкам) и привело к перераспределению рынка в пользу отечественной альтернативы, пусть даже на некоторое время. Здесь работает простая математика — люди товар не берут, следующую партию у поставщика не заказывают, Россия не продаёт и не привозит через границу к нам товар.
Однако транслировать бойкот на другие сферы оказывается отнюдь не просто. Как быть с высокими технологиями, цифровым окружением и сервисами? Определить принадлежность сайта по домену и добавить в "чёрный список"? Многие компании, тот же российский Яндекс, работают как украинские резиденты — локализованные ресурсы, полноценный офис и украинский персонал. При этом Карты, Пробки и прочие сервисы, которыми мы привыкли пользоваться каждый день, прекрасно себя чувствуют в национальном домене UA. Бойкотировать GSM-операторов с российскими долями в капитале – а это всем известные Киевстар, МТС и life:) - для которых не существует бескомпромиссной альтернативы? Для кого потери от такого бойкота будут ощутимее: для казны РФ, или для иностранных акционеров этих операторов? Как и для украинского бюджета, который недосчитается миллиардов гривен налогов, и нас самих, оставшихся без связи нового поколения на ближайшие годы.
Если в одном случае патриотическая акция сработала, во втором она вполне может превратиться в фарс. И тогда лозунг "бей москаля", как ни странно, ударит по нам самим.
